國貿的業務人員需具備
完全掌握整個出口貿易的流程
完全掌握整個出口貿易的流程
目前分類：Career工作/行業/職場/進修 (166)
- Mar 26 Mon 2007 21:13
國貿 獨立作業
- Mar 16 Fri 2007 21:16
星座VS工作
正義感十足的牡羊座
屬於火象星座的牡羊座，就如同他們的守護星火星戰神馬爾斯，冒險積極的精神，任何事都勇往直前。他們樂觀進取的天性，面對任何事都會全力以赴，使得牡羊座勇於接受挑戰，因此對任何新的事物或新觀念都很樂意嘗試接受。他們積極開創新事業，不喜歡墨守成規，是走在時代尖端的革新派，因此他們在團體中經常是處於領導者的地位。牡羊座有話就說，直爽毫不忸怩的個性，經常能在事情突發時，立刻作出判斷，不過要注意的是，避免因為心直口快而得罪人。衝動急躁的個性，也往往使得他們有時候沒有經過深思熟慮，就輕易下決定。所以身為牡羊座，切忌因一時的衝動作出魯莽的決定。 因為牡羊座直爽坦率的特性，適合可以與老闆、同事好好溝通的工作環境，能不受限制的自由表達意見，互相討論；而且求新求變的精神，很適合從事目前變化很快的資訊業與網際網路業。而富有正義感的個性，也適於從事教育與社會服務業。
腳踏實地的金牛座
屬於火象星座的牡羊座，就如同他們的守護星火星戰神馬爾斯，冒險積極的精神，任何事都勇往直前。他們樂觀進取的天性，面對任何事都會全力以赴，使得牡羊座勇於接受挑戰，因此對任何新的事物或新觀念都很樂意嘗試接受。他們積極開創新事業，不喜歡墨守成規，是走在時代尖端的革新派，因此他們在團體中經常是處於領導者的地位。牡羊座有話就說，直爽毫不忸怩的個性，經常能在事情突發時，立刻作出判斷，不過要注意的是，避免因為心直口快而得罪人。衝動急躁的個性，也往往使得他們有時候沒有經過深思熟慮，就輕易下決定。所以身為牡羊座，切忌因一時的衝動作出魯莽的決定。 因為牡羊座直爽坦率的特性，適合可以與老闆、同事好好溝通的工作環境，能不受限制的自由表達意見，互相討論；而且求新求變的精神，很適合從事目前變化很快的資訊業與網際網路業。而富有正義感的個性，也適於從事教育與社會服務業。
腳踏實地的金牛座
- Mar 16 Fri 2007 21:12
十二星座挨罵時的心態
【牡羊座（ARIES）03/21-04/19】
●眼見主管都已經火冒三丈了，永遠保有一顆赤子之心的他，
卻能完全忽視主管的怒氣。往往可以聽到他還能問你一句...
『喔，原來是這樣子，我還以為是……』，然後笑呵呵的面對你。
見他毫不在意的表情，真想搥扁他，但是他一付傻笑的模樣，卻會使你哭笑不得。
●眼見主管都已經火冒三丈了，永遠保有一顆赤子之心的他，
卻能完全忽視主管的怒氣。往往可以聽到他還能問你一句...
『喔，原來是這樣子，我還以為是……』，然後笑呵呵的面對你。
見他毫不在意的表情，真想搥扁他，但是他一付傻笑的模樣，卻會使你哭笑不得。
- Mar 16 Fri 2007 21:10
金牛座主管
金牛上司很少被權勢沖昏頭，莫名其妙的用頭銜來壓人，反而很照顧下屬。
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大多金牛座的老闆或上司都蠻溫和親切的，而且待人處事很公正，很容易贏得部屬的好感。他們能夠設身處地為部屬著想，很少干涉部屬的做事方法，而且不會把過重的工作量堆到部屬身上，也不會任性的要求員工加班。他們不介意部屬的動作稍微慢一點，只要能夠保持進度和品質就好了。金牛上司很少被權勢沖昏頭，莫名其妙的用頭銜來壓人，反而很照顧下屬。
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大多金牛座的老闆或上司都蠻溫和親切的，而且待人處事很公正，很容易贏得部屬的好感。他們能夠設身處地為部屬著想，很少干涉部屬的做事方法，而且不會把過重的工作量堆到部屬身上，也不會任性的要求員工加班。他們不介意部屬的動作稍微慢一點，只要能夠保持進度和品質就好了。金牛上司很少被權勢沖昏頭，莫名其妙的用頭銜來壓人，反而很照顧下屬。
- Mar 06 Tue 2007 17:43
我最後選擇了在板橋的這家公司
- Mar 01 Thu 2007 09:50
如何與不同性格的人共事？
- Dec 26 Tue 2006 01:26
最高可拿到35個月 年終獎金 今年房產業最紅
更新日期:2006/12/18 04:09 記者: 王莫昀、陳鳳英、劉宗志、王宗彤、林上祚／台北報導
時近年終，企業年終獎金的多寡逐漸明朗。今年受到景氣狀況不佳影響，除了房地產一枝獨秀，可發出三十多個月的年終獎金外，包括傳產、金融等產業都較往年縮水，其中不少受卡債影響嚴重的銀行業者，年終獎金預估都將腰斬。
北區房屋頂尖業務員去年最高年終獎金為三十個月，今年因業績好，年終獎金提高到三十五個月。至於永慶房屋年終獎金規畫雖未正式出爐，但內部主管透露，預期今年績效最佳者，年終獎金應可拿到十二個月。
時近年終，企業年終獎金的多寡逐漸明朗。今年受到景氣狀況不佳影響，除了房地產一枝獨秀，可發出三十多個月的年終獎金外，包括傳產、金融等產業都較往年縮水，其中不少受卡債影響嚴重的銀行業者，年終獎金預估都將腰斬。
北區房屋頂尖業務員去年最高年終獎金為三十個月，今年因業績好，年終獎金提高到三十五個月。至於永慶房屋年終獎金規畫雖未正式出爐，但內部主管透露，預期今年績效最佳者，年終獎金應可拿到十二個月。
- Nov 15 Wed 2006 23:39
回首
昨夜夢裡夢到我仍然是麥當勞一員，我回去提望同事順便幫忙工作。
夢裡的場景也總是這樣跳來跳去，一下子我還是麥當勞的員工，
一下子我變成了探望他們的離職員工
總之，那感嘆的氣氛是有的，快樂的氣氛也是有的。
我不用想太多，我就只要把我的工作做好。
夢裡的場景也總是這樣跳來跳去，一下子我還是麥當勞的員工，
一下子我變成了探望他們的離職員工
總之，那感嘆的氣氛是有的，快樂的氣氛也是有的。
我不用想太多，我就只要把我的工作做好。
- Nov 04 Sat 2006 01:21
讚薪文
- Oct 08 Sun 2006 02:14
台灣變色龍 vs. 大陸小老虎
台灣年輕人常為自己不夠國際化感到焦慮，然而國際化的內涵，不只指實際到異地工作的能力，更涵蓋理解不同文化，並藉此打開更大專業揮灑空間的能力。面對大陸新世代，就如同理解其他國際上的來往國家一樣迫切。兩岸職場關係已經進化到第三階段，從「去？或不去？」﹑「這是被掏空還是再升級？」的矛盾，走進了現今無可迴避的課題「他們是誰？我該如何跟他們相處？」在同文同種，語言溝通無礙的雙方，是否真的了解彼此？
大陸人是我們的同事
《Cheers雜誌》特別針對兩岸1970-1980年代出生的年輕人進行工作態度大調查，發現高達67％的台灣上班族曾經與大陸人接觸過，並以「在台灣工作，與大陸同事有平行的業務往來關係」（35.2％）所佔比例最高，相當於在接觸經驗中平均每三個人就有一位與大陸人是同事關係。除了同事關係，台灣上班族與大陸人互動的前三大原因還包括「客戶或同業在大陸，與大陸人有業務往來關係」（30.5％）﹑「我是（或曾是）外派大陸台幹」（20.5％），很明顯看出，現在的台灣六年級生，不論在外商或是台商，面臨的卻是人在台灣，就要與大陸青年同台較勁或合作的局面。（圖1）。
大陸人是我們的同事
《Cheers雜誌》特別針對兩岸1970-1980年代出生的年輕人進行工作態度大調查，發現高達67％的台灣上班族曾經與大陸人接觸過，並以「在台灣工作，與大陸同事有平行的業務往來關係」（35.2％）所佔比例最高，相當於在接觸經驗中平均每三個人就有一位與大陸人是同事關係。除了同事關係，台灣上班族與大陸人互動的前三大原因還包括「客戶或同業在大陸，與大陸人有業務往來關係」（30.5％）﹑「我是（或曾是）外派大陸台幹」（20.5％），很明顯看出，現在的台灣六年級生，不論在外商或是台商，面臨的卻是人在台灣，就要與大陸青年同台較勁或合作的局面。（圖1）。
- Oct 08 Sun 2006 02:10
王怡：一個大陸自由主義者看臺灣
這作者我不認識，但至少就目前為止，這文章我覺得很棒，因著工作上的需求，希望知己知彼，才能夠百戰百勝， 才能夠不著痕跡的去達成許多大大小小的任務，所謂「台上一分鐘，台下十年功」。我需要知道彼岸的人在想什麼，我們的差異又是什麼，格局難道就只能這麼小嗎?又尤其當我在昨天看著「中國電子地圖」的網站時，感覺到自己的渺小，想要增強自己的自信、不想要給自己一些無謂的焦慮感， 因此去拜了ｇｏｏｇｌｅ大神
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王怡：一個大陸自由主義者看臺灣
作者﹕王怡
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王怡：一個大陸自由主義者看臺灣
作者﹕王怡
- Oct 07 Sat 2006 23:56
貿易業的e化該如何進行
原文網址：SBS 讓我與客戶零時差，在家也能安心辦公 貿易戰＝資訊戰
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對缺乏天然資源的台灣而言，貿易稱得上是推動台灣經濟起飛的第一具引擎。不過，面對「大陸製造、台灣運籌、全球貿易」的潮流，貿易業的生態與經營模式，產生結構性的變化，企業需要更安全、更迅速、更精準的溝通渠道。老牌貿易公司瑜安，歷經 25 年的大風大浪，比絕大多數中小企業更懂得精打細算的生存之道，Windows Small Business Server2003 就是他的成功法寶。
走進位於林森北路的瑜安企業，目光很難不被充滿各式各樣造型精美的聖誕娃娃，以及令人愛不釋手的小飾物、小禮品的展示間所吸引。別小看這些小東西，瑜安就靠著這些家用禮品、文具、聖誕裝飾及各式活動用贈品，出口到歐洲、美國、澳洲及中東等地，單單去年就創造近 10 億元的營業額。
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對缺乏天然資源的台灣而言，貿易稱得上是推動台灣經濟起飛的第一具引擎。不過，面對「大陸製造、台灣運籌、全球貿易」的潮流，貿易業的生態與經營模式，產生結構性的變化，企業需要更安全、更迅速、更精準的溝通渠道。老牌貿易公司瑜安，歷經 25 年的大風大浪，比絕大多數中小企業更懂得精打細算的生存之道，Windows Small Business Server2003 就是他的成功法寶。
走進位於林森北路的瑜安企業，目光很難不被充滿各式各樣造型精美的聖誕娃娃，以及令人愛不釋手的小飾物、小禮品的展示間所吸引。別小看這些小東西，瑜安就靠著這些家用禮品、文具、聖誕裝飾及各式活動用贈品，出口到歐洲、美國、澳洲及中東等地，單單去年就創造近 10 億元的營業額。
- Sep 10 Sun 2006 03:51
40種避免說蠢話的技巧
日本狂銷210萬冊的奇書!!
從我們日常生活中無意間的對話，其實便可看出一個人智能的高低。這裡所指的對話，並不是針對什麼深奧議題所進行的辯論，而不過是微不足道的家常話罷了。在職場上，說話技巧的好壞，也可能成為別人用來判斷你會不會做事的關鍵。
關於這些充斥在街頭巷尾間的對談，本書彙集了許多錯誤的實例，並將對方可能具有的傾向及旁人的因應對策，一併為你做深入的分析。例如：「不懂裝懂」、「講話充滿矛盾」、「同樣的事情一說再說」、「提不出具體的例子」、「老愛教訓別人」……這些常人容易犯的錯誤，是否讓你覺得似曾相識？或者，你自己也有「說話愚蠢」的毛病？！且看身為寫作指導的專家如何為你找出「書寫」與「口語」之間的共通點，痛快揭露現代人的毛病。
從我們日常生活中無意間的對話，其實便可看出一個人智能的高低。這裡所指的對話，並不是針對什麼深奧議題所進行的辯論，而不過是微不足道的家常話罷了。在職場上，說話技巧的好壞，也可能成為別人用來判斷你會不會做事的關鍵。
關於這些充斥在街頭巷尾間的對談，本書彙集了許多錯誤的實例，並將對方可能具有的傾向及旁人的因應對策，一併為你做深入的分析。例如：「不懂裝懂」、「講話充滿矛盾」、「同樣的事情一說再說」、「提不出具體的例子」、「老愛教訓別人」……這些常人容易犯的錯誤，是否讓你覺得似曾相識？或者，你自己也有「說話愚蠢」的毛病？！且看身為寫作指導的專家如何為你找出「書寫」與「口語」之間的共通點，痛快揭露現代人的毛病。
- Sep 10 Sun 2006 03:37
勤奮的人未必成功
一個人要發達，必須聰明的工作，而不是努力的工作。
成功從根本上講，是「想」出來的。
動作研究之父弗蘭克‧B‧吉爾布雷思，曾經把各行各業優秀員工的工作情況拍成影片，來研究一種工作最少可以用多少時間能夠完成。他發現了一個驚人的事實：很多看上去不勤奮的人，工作卻很有成效；而很多看上去勤奮的人，卻並沒有帶來多少利潤。這個道理不難明白：工作做得好不好，是要看它的結果，而不是看你有多忙。
成功從根本上講，是「想」出來的。
動作研究之父弗蘭克‧B‧吉爾布雷思，曾經把各行各業優秀員工的工作情況拍成影片，來研究一種工作最少可以用多少時間能夠完成。他發現了一個驚人的事實：很多看上去不勤奮的人，工作卻很有成效；而很多看上去勤奮的人，卻並沒有帶來多少利潤。這個道理不難明白：工作做得好不好，是要看它的結果，而不是看你有多忙。
- Aug 19 Sat 2006 23:18
Google不是靠品牌成功
原文網址 http://www2.bnext.com.tw/mag/2006_08_15/2006_08_15_5774.html
在美國《商業週刊》（Business Week）所做的二○○六年全球百大品牌調查當中，Google以品牌價值一百二十三．七六億美元排名第二十四位，成長率四六％則是百大當中排名第一。這也就是說，光是去年一年，Google的品牌價值就增值了三十九．一五億美元。
依據Google的財務報表，Google在二○○五年的行銷支出為四．三九億美元（二○○一至二○○五的五年間，總共也不過花了八．七億美元），四億的投資得到將近十倍回報，光看帳面數字，我們都應該要齊聲讚嘆Google的行銷能力之強大。
由是觀之，我們是否可以說Google是一家打造品牌很厲害的公司呢？這中間大概還有一些和我們經驗不一致的地方。任何使用過網路的人，大概很少沒聽說過Google的。但是我們不妨也回想一下，我們認識或接觸Google，可是因為它的廣告或行銷活動所致？或者是有哪一個Google的廣告或是行銷活動讓你印象深刻，久久不能忘懷的（如果你還真見過任何一個Google的廣告的話）？相信對多數人來說，兩個答案都是否定的。
在美國《商業週刊》（Business Week）所做的二○○六年全球百大品牌調查當中，Google以品牌價值一百二十三．七六億美元排名第二十四位，成長率四六％則是百大當中排名第一。這也就是說，光是去年一年，Google的品牌價值就增值了三十九．一五億美元。
依據Google的財務報表，Google在二○○五年的行銷支出為四．三九億美元（二○○一至二○○五的五年間，總共也不過花了八．七億美元），四億的投資得到將近十倍回報，光看帳面數字，我們都應該要齊聲讚嘆Google的行銷能力之強大。
由是觀之，我們是否可以說Google是一家打造品牌很厲害的公司呢？這中間大概還有一些和我們經驗不一致的地方。任何使用過網路的人，大概很少沒聽說過Google的。但是我們不妨也回想一下，我們認識或接觸Google，可是因為它的廣告或行銷活動所致？或者是有哪一個Google的廣告或是行銷活動讓你印象深刻，久久不能忘懷的（如果你還真見過任何一個Google的廣告的話）？相信對多數人來說，兩個答案都是否定的。
- Aug 10 Thu 2006 14:09
英國的港口
- Aug 02 Wed 2006 16:35
國貿精英的特質(引用)
- Jul 20 Thu 2006 18:55
德國人的星期天
- Jun 28 Wed 2006 03:17
不停換工作只會浮在半空中
因為此文章有著作權，依 「聯強EMBA」授權書 （見此文最末端），在此先聲明以下四點：
1. 作者杜書伍為聯強國際集團總裁兼執行長
2. 文章選自「聯強EMBA」
3. 轉載文章依原內容（含標題）據實轉載
4. 文章非營利使用
1. 作者杜書伍為聯強國際集團總裁兼執行長
2. 文章選自「聯強EMBA」
3. 轉載文章依原內容（含標題）據實轉載
4. 文章非營利使用
